杭钢集团三项合规管理案例入选省国资委典型案例

　　近日，浙江省国资委公布省属企业合规管理提质扩面典型案例名单，杭钢集团《压实一线责任系统规范治理打造污水处理行业合规运营标杆》《创新数据安全合规三道防线确保数据存储利用零风险》《四大机制实现富春公司境外合规从被动应对到主动破局》三项实践成果成功入选，体现了杭钢集团在推动合规体系建设中的积极探索与责任担当。

　　2025年，杭钢集团持续将合规管理深度融入生产经营、公司治理、数字赋能和企业文化建设，实现了合规体系建设从“基础框架”到“提质升级”、合规实践成果从“体系建设”到“实效转化”的重要突破，以高质量合规管理护航企业高质量发展。

　　01压实一线责任系统规范治理打造污水处理行业合规运营标杆

　　该案例重点围绕夯实合规责任、强化第一道防线，提升合规审查能力，合规实时预警与响应，制定合规指引等方面分享了紫光环保在企业合规管理建设的创新实效与经验启示。近年来，紫光环保以“水资源、水环境、水生态治理全产业链系统性治理一体化发展”为核心目标，锚定打造合规管理标杆企业发展方向，依据“1+1+7”管理体系要求，深入推进合规管理“筑基工程”攻坚行动，将合规工作深度融入生产经营的各环节，推动公司治理体系高效运转，以合规建设护航企业高质量发展。

　　02创新数据安全合规三道防线确保数据存储利用零风险

　　作为政务云、健康云等敏感数据承载主体，杭钢云计算将数据安全视为发展“生命线”，创新践行“业规一体、实质合规”理念，构建起物理、技术、管理全覆盖的立体防护体系。依托边缘计算数据脱敏等技术创新，杜绝敏感数据传输风险，完美适配监管要求，其合规建设实践为省属企业数字化转型中的数据安全治理提供了可复制的示范样板。

　　03四大机制实现富春公司境外合规从被动应对到主动破局

　　富春公司作为杭钢集团境外核心平台，面对国际贸易壁垒升级、汇率波动等挑战，突破传统“事后补救”模式，构建“主动预防、全程嵌入、数字驱动”的合规风控体系。通过深化前端研判、健全贸易壁垒应对、强化汇率利率管控、拓宽资源整合四大机制，实现高风险交易事前拦截、涉敏业务精准规避、财务成本有效节约，形成可复制、价值创造型的境外合规管理典范，为大宗商品贸易企业从“被动应对”转向“主动破局”提供了重要实践路径。

　　下一步，杭钢集团将不断巩固扩大合规管理提质扩面行动工作成果，持续深化合规体系建设，形成更多亮点突出、效果鲜明的实践成果，进一步将合规管理工作做深做实，推动合规管理数字化水平升级，促进合规管理从成本中心向价值中心转变。