在金字塔下续写新篇 —— 健盛集团布局 “北非心脏” 的战略蓝图

　　在金字塔下

　　续写新篇

　　健盛集团布局 “北非心脏” 的战略蓝图

　　提及埃及，人们脑海中总会浮现出这样的经典画面：无垠的金色沙漠上，巍峨金字塔静静矗立，尼罗河携着两岸绿茵蜿蜒流淌，孕育出源远流长的文明。而如今的埃及，早已不止是文明的摇篮，更成为非洲大陆关键的战略枢纽，以及全球贸易版图中无可替代的 “三洲十字路口”—— 地处亚、非、欧三大洲的交汇地带，承载着连接世界的重要使命。

　　本月初，浙江健盛集团（603558）股份有限公司董事长张茂义亲自带队，率领常务副总裁郭向红、副总裁胡天兴、副总裁杨勇一行，踏上了这片充满机遇的土地，为集团全球化战略的全新布局按下 “启动键”。

　　经过多轮实地考察与科学论证，健盛集团正式敲定埃及投资计划：总投资额达 8.2 亿元人民币，意向购入 30 万平方米（450 亩）土地，规划建设年产 1.8 亿双中高档棉袜、1200 万件无缝内衣、18000 吨纱线染色及 2000 吨氨纶包覆纱橡筋线的综合性生产项目，构建起覆盖核心产品的现代化生产体系。

　　此次投资埃及，是健盛集团发展历程中具有里程碑意义的重大决策。回溯十年前，集团勇敢跨出国门，在越南开启国际化布局，凭借精准的战略判断与高效的运营管理，取得了斐然业绩。而今，站在 2025 年的新起点，健盛集团决定进一步加快国际化步伐，深耕埃及市场 —— 这不仅是对过往成功经验的延续，更是着眼未来十年发展的战略抉择。

　　一、锚定 “一带一路”，抢占战略高地

　　随着全球经济格局的深刻调整，越南市场的劳动力成本持续上升，供需关系也发生变化，已不再适合大规模追加投资。而埃及作为 “一带一路” 倡议与非洲发展走廊的重要交汇点，具备诸多独特优势：政局稳定，对华友好氛围浓厚，劳动力资源充裕且成本优势显著。投资埃及，既是健盛集团积极响应国家 “走出去” 战略号召的具体实践，更是借力中国 - 埃及产能合作示范园（如苏伊士运河经济区）的政策红利，将集团全球化战略推向更高水平的关键一步，实现与国家发展战略的同频共振。

　　二、完善全球布局，筑牢发展根基

　　在埃及建立生产基地，是健盛集团 “多基地、多中心” 全球化战略的重要组成部分。通过这一布局，集团将进一步优化全球供应链体系，有效降低综合运营成本；同时分散单一市场的经营风险，增强企业抵御外部波动的能力，实现可持续发展。此外，埃及作为新兴市场的核心节点，为集团抢占市场先机、培育未来增长极提供了广阔空间，助力集团在全球竞争中构建更具韧性的发展格局。

　　三、规避贸易壁垒，拓展高端市场

　　埃及凭借其独特的地缘优势，与欧盟、美国、土耳其、非洲大陆自由贸易区（AfCFTA）等签署了多项优惠贸易协定（如《合格工业区协议》QIZ），产品出口至这些市场可享受零关税或低关税待遇，为集团突破贸易壁垒、深耕欧美高端市场扫清了关键障碍。与此同时，项目选址极具战略眼光 —— 落户于苏伊士运河畔的伊斯梅利亚，紧邻全球重要海运枢纽，极大缩短了产品运往欧洲、中东、非洲乃至美洲市场的物流周期，显著降低运输成本，大幅提升供应链的响应速度与灵活应变能力，让集团在全球市场竞争中更具优势。

　　立足未来十年的发展规划，健盛集团充分借鉴越南投资的经验，如今已具备充足的资金实力、成熟的管理团队与完善的人才梯队，有信心、有能力在埃及打造一个全产业链协同发展的生产基地。我们致力于在埃及 “再建一个越南健盛”，为集团未来十年的稳健发展奠定坚实基础。

　　最后，张茂义董事长向公司全体同仁发出倡议：希望大家共同关心、全力支持埃及项目的推进，群策群力、凝心聚力，为项目的顺利落地与成功运营贡献智慧和力量。此次埃及投资，是健盛集团未来红利的重要增长点，让我们携手并肩、砥砺前行，共同迎接项目开花结果的美好时刻！