“管理 +财务”双向 buff！国药一致年轻人才解锁成长新路径

　　聚“智”赋能

　　提“质”加速

　　人才培养进行时！

　　国药一致（000028）2025年年轻人才培养项目自开营以来，围绕“察—炼—评”一体化培养机制稳步推进，通过科学察、系统炼、动态评，系统化推进年轻人才梯队建设，为公司在变革中育新机、于转型中开新局。

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　　管理梯队“助经营”主题赋能

　　当前，国药一致正处于内外部环境驱动下的管理模式升级与业务创新转型关键期。为助力管理后备人才精准解读财务数据背后的商业逻辑，运用财务工具优化资源配置、支撑战略决策，公司开展“潜龙计划”年轻人才培养项目第二阶段“助经营”主题赋能培训。

　　培训以《经营决策中的财务解码与洞察》为主题，围绕“数据意识与数据思维”“财务思维与财务语言”两大模块深度展开。在外部专家的引导下，学员们结合真实财务数据和应收账款运营场景开展头脑风暴，探索盈利驱动分析与回款管理等实用工具。

　　分组讨论环节，各组管理后备人才与特邀加入的财务人员通过沉浸式学习、情景模拟与实战推演，以财务结果透视前端业务的经营逻辑，强化成本管控与效率提升意识，推动财务思维与经营决策深度融合。

　　培训特邀国药一致公共事务部总监进行专题分享，他表示，参训学员要主动构筑公共关系网络，将无形的公共关系转化为可持续的经营保障与深层竞争力。

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　　专业梯队“管理转身”主题赋能

　　为助力财务梯队人员完成管理角色转型与意识升级，实现管理能力的初步进阶，国药一致举行财务梯队人才培养项目“管理转身”阶段主题赋能暨“卓越经理人启航”线下课程集训。

　　本次培训创新采用“线上前置学习+AI赋能实践”模式。一方面围绕 “角色转换”“目标计划”“激励执行”“绩效评估”四大核心模块，引导学员开展前置预习，夯实理论基础；另一方面引入“AI对练+AI作业反馈”机制，通过模拟任务委派、争议化解等管理中的关键场景进行针对性对练，有效深化课程知识的吸收与转化。

　　培训现场对前期在“线上课程学习”“课后小测”“课后作业”等学习环节中，积分表现优异的个人与团队予以表彰。

　　国药一致将持续聚焦“管理型+专业型”人才梯队培养，打造一支数量充足、充满活力、能力过硬、梯队合理的高素质专业化优秀年轻人才梯队，为公司实现高质量发展提供人才源动力。