卫星化学召开2024年ESG报告项目复盘会

　　2025年12月4日，卫星化学（002648）召开2024年ESG报告项目复盘会，对本年度ESG工作及发展情况进行系统总结，梳理成绩亮点，查找短板不足，部署2026年工作重点。董事会办公室副主任杨笑昀出席会议，集团副总裁金伟清、总裁办公室主任李王华、人力资源中心副总监柯常杰及相关职能部门代表参加会议。ESG报告编制项目组就2024年ESG报告工作作专题汇报。

　　2024年，在董事会战略引领和管理层高度重视下，在各部门、各子公司协同配合下，公司ESG工作取得明显成效。卫星化学首次系统开展ESG双重重要性议题分析评估，识别并评估23项重要议题，按照“治理—战略—风险管理—指标与目标”四个维度推进管理与披露，更有针对性地回应了利益相关方关切。MSCIESG评分由3.3提升至4.4，评级由B跃升至BBB；ESG评级由A升至AAA，成为基础化工行业279家公司中唯一“三A”企业。荣获中国上市公司协会可持续发展最佳实践案例、2025浙江上市公司ESG绩效最佳100名企业TOP2、2024-2025福布斯中国可持续发展工业企业TOP50、“国新杯.ESG金牛奖”百强、2025人民企业社会责任案例等多项荣誉。

　　围绕2026年ESG工作重点，杨笑昀副主任提出四项要求。一是要强化培训赋能，推动ESG理念内化于心、外化于行；二是着重推进信息化建设，提高数据质量和管理效率；三是围绕可持续发展议题设定量化目标，强化过程监测和动态优化，持续改善实践绩效；四是加强沟通共创，进一步拓展与投资者、客户、供应商、社区等利益相关方的沟通渠道，在更加透明的基础上探索价值共创。

　　从“写好一本报告”到“建好一套机制”，ESG报告编制项目组负责人围绕项目整体思路作了汇报。一是坚持“报告为抓手、机制为目标”，在对标国内外主流标准基础上推动ESG管理从“项目式”向“体系化”转变；二是进一步理顺“董事会—专门委员会—工作小组—职能部门”的ESG管理架构，优化指标口径和信息收集流程；三是通过双重重要性评估和“四支柱”披露结构，提升报告的专业性、完整性和可比性；四是持续完善气候信息披露，对标行业标杆，在部分关键环境和社会指标上形成比较优势。

　　卫星化学将持续对标监管新要求和国际高标准，推动ESG深度赋能“管理领先、技术领先”和“长期竞争力锻造”，在服务国家战略、推动绿色低碳转型、保护投资者权益和创造长期价值方面持续发力，为公司加快迈向世界一流的化学新材料科技公司提供坚实支撑。