千味央厨：“反内卷”倡议后，市场价格竞争趋于理性

　　多行业提倡“反内卷”背景下，1月15日，千味央厨（001215）接受机构调研时表示，公司认为在政策层面提出“反内卷”的倡议后，市场价格竞争趋于理性。面对客户的需求，竞争的核心还是产品创新和品质保障。

　　千味央厨是国内较早为餐饮客户提供食材半成品的研发、生产和销售的企业之一，主要为餐饮企业提供定制化、标准化的预制半成品，2012年成立，2021年9月上市。

　　在最新调研中，公司2026年发展规划及海外市场拓展计划成机构关注焦点。千味央厨对投资者表示，2026年，公司将继续维持现有的大客户渠道、经销商渠道、电商渠道、海外渠道、零售渠道，深耕市场份额。

　　其中，大客户渠道端，千味央厨计划稳住市场基量，提高研发能力，提升创新响应市场需求速度；经销商渠道端，计划保持结构性调整，以服务为导向，赋能经销商服务终端客户；电商渠道端，计划丰富产品品类，实现多维度线上销售。

　　“海外渠道端，公司筹划了海外工厂布局，以更好地拓展海外市场；零售渠道端，公司通过联名共创、深度定制、商超熟食等模式为新零售客户提供一站式解决方案。公司将加强原材料采购管理，加强生产精益化管理，加强运营综合成本管理，加强市场费用投放的有效性管理，提高职能部门的人效，切实做到提质增效。”千味央厨方面表示。

　　对于海外建厂筹划进度，千味央厨表示，公司为进一步开拓海外市场，优化全球供应链，提升国际竞争力，结合整体战略规划，拟在马拉西亚投资建设海外生产基地。本次对外投资总额约8000万元人民币，主要用于设立境外公司，包括厂房租金、食品生产线设备购置费用、经营费用等，实际投资金额以中国及当地主管部门批准金额为准。此项投资正在进行境内企业境外投资所必需的审批或备案手续，最终规划以备案完成及当地政府核准结果为准。

　　当投资者追问公司在海外建厂拓展业务，是以B端为主还是B端、 C端都会布局时，千味央厨回应称，将维持国内现有在B端、C端布局的模式，以现有优势产品和渠道为基础，结合东南亚市场的文化及饮食习惯，利用多年积累的服务国际型餐饮企业的品牌优势，拓展当地市场。

　　在新零售渠道方面，千味央厨认为，从产品的角度来说，公司有服务大B端的产品定制化研发能力；从质量控制的角度来说，公司各个生产及运输环节都有严格的检测和监测；从生产的角度来说，公司具有稳定的供应能力；从品牌认知的角度，公司自成立就深耕行业，获得了广大消费者的好评，公司有能力服务好新零售渠道客户的需求。