长虹“冠名”冰雪顶级赛事：家电巨头的场景之争与增长曲线锚定

　　近日，在2025-2026赛季国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯(北京站)上，当苏翊鸣在首钢园“雪飞天”滑雪大跳台完成最后一跃，赛场旁的“长虹.国际雪联滑雪大跳台世界杯”标识也通过镜头传向了全球。这不仅仅是一场国际A级赛事，更是长虹集团与其旗下美菱品牌，在冰雪经济万亿赛道上的又一次关键落子。

　　在分析人士看来，从2023年初次携手国际雪联，到2024年晋升为官方合作伙伴，再到2025年完成独家冠名，长虹体育营销策略完成了一次关键跃迁。

　　“这种从‘参与者’到‘共建者’的身份转变，背后是品牌战略的深度调整。”一位专注消费领域的证券分析师认为，长虹看中的不只是赛事流量，还有冰雪IP与品牌力图塑造的“健康”“活力”“极限”调性之间的价值共鸣。长虹期望将竞技体育的魅力，转化为用户对品牌价值的深度认同，从而在庞大的冰雪产业链中抢占品牌心智的制高点。

　　根据《中国冰雪产业发展研究报告(2025)》的预测，中国冰雪产业规模在本年度将突破万亿元大关。长虹此番冠名的逻辑在于，冰雪产业所辐射的消费群体，与智能家电、品质家居的目标客群高度重合，这为家电行业从“价格战”的红海转向“价值战”的蓝海提供了场景入口。

　　冠名之下，需要硬核实力支撑。长虹与美菱的此次亮相，摒弃了简单的品牌露出，转而进行了一场精准的“场景化”产品攻势。

　　在赛事现场的快闪店中，长虹空调针对冰雪运动及延伸出的冬季生活痛点，展示了其技术长板。例如，主打“远投近柔”的客餐厅Pro共享空调，直面大空间取暖难题；凭借“地毯式制热”技术实现均匀送暖的全无尘智慧风LD挂机，则解决了传统空调制热不均的痛点。这些产品演示，与其说是功能展示，不如说是一次针对极寒环境下家电性能的“压力测试”。

　　美菱则将其核心的“保鲜”叙事置于健康生活的大背景下。其重点展示的M鲜生Ultra501S冰箱，以“全场景保鲜”为卖点，特别是突破性的“33分钟快速锁鲜解冻”技术，旨在解决行业长期存在的痛点。美菱的目的很明显：将家电功能从基础的“食物储存”提升至“健康生活方式倡导者”的高度，与冰雪运动带来的健康、活力形象形成共振。

　　长虹更为深层的战略意图在于，展示其全面AI化的生态能力。从优化观赛体验的AITV，到智慧厨电解决方案，长虹试图传递一个信号：其提供的已非单一产品，而是覆盖娱乐、空气、饮食、用水全场景的智慧家居生态。

　　不过，冠名顶级赛事仅是第一步。如何将短暂的曝光转化为持续的增长动力，是衡量此次营销投入回报率(ROI)的关键。

　　市场研究机构认为，成功的体育营销在于完成“品牌曝光-场景体验-用户认知-消费行为”的价值转化闭环。长虹美菱（000521）通过快闪店互动、直播带货(如与京东采销的合作)、明星运动员体验等方式，正努力打通这一闭环。其目标是，当消费者因赛事而对“抗寒性能”“健康保鲜”产生需求时，能第一时间关联到长虹空调的“暖”和美菱冰箱的“鲜”。

　　这背后是家电行业竞争逻辑的深刻变化。在存量市场背景下，传统渠道与流量模式的边际效益递减，通过高端、垂直场景建立品牌差异化，成为寻找新增长曲线的必然选择。而冰雪运动场景，因其兼具“技术高门槛”“受众高净值”“精神高共鸣”的特性，成为理想的试验场。