罗曼股份董事长孙凯君:并购助力企业穿越周期
扫一扫
分享文章到微信

扫一扫
关注豌豆财经网微信公众号
上证报中国证券网讯(记者 杨翔菲)12月7日,在“资本赋能科创 产业引领未来——2025上证(巢湖)上市公司高质量发展大会”上,罗曼股份(605289)董事长孙凯君在圆桌对话环节表示,作为国内景观照明龙头企业,罗曼股份自2021年上市以来,通过两次关键并购实现了跨越式发展。在她看来,并购是上市公司穿越经济周期、开拓新赛道的重要手段,而并购后的融合发展则是核心挑战。
在孙凯君看来,每一个行业都有其生命周期,每一代产品和市场都会存在边际效应,而并购能够帮助企业突破行业局限,不断革新赛道,进而穿越整个经济周期。她以罗曼股份的自身案例为例,两次并购均取得了明显效果,无论是整体业绩还是市场拓展,都实现了较好发展。孙凯君介绍,第一次并购英国霍洛维兹,帮助企业成功实现从中国走向海外的战略布局;第三季度,公司刚完成的第二次并购,则让企业充分实现了AI化和场景融合。
“罗曼股份上市之初属于偏传统的建筑行业企业,是国内景观照明领域龙头。”孙凯君表示,正是通过并购,企业不断长出新的枝丫,成功切换新赛道,实现了从传统行业向海外布局、AI化发展的转型。
尽管高度认可并购的价值,孙凯君也清醒认识到并购背后的风险。她表示,并购最大的挑战在于并购后的融合发展。因此,企业家在进行并购前必须想清楚自身需求,并购的核心目的是实现高质量发展,而非盲目跟风。
“并购本身并不能产生价值,即便短期内可能推动市值提升,但如果无法实现‘1+1>2’的效果,市值最终仍会回落到原始估值。”孙凯君说,而实现“1+1>2”的关键就在于并购后的融合发展,实现市场、技术、人员、资源的共享,是企业在并购后必须解决的核心问题。
谈及企业的未来发展,孙凯君透露,罗曼股份“十五五”期间的定位是“适应新常态、面对新市场、拥抱新技术”,核心战略是全面拥抱AI。关于拥抱AI,公司明确了两大核心方向:一是场景AI化,依托企业深耕的城市文旅场景、智慧城市技术场景,推动其与AI技术深度结合;二是聚焦新能源与AIDC的算电融合场景,挖掘发展潜力。
2025上证(巢湖)上市公司高质量发展大会由中国上市公司协会指导,上海证券报·中国证券网主办,华安证券(600909)联合主办,古井贡酒(000596)全程支持,上海财经大学、上海交通大学上海高级金融学院、中国科学技术大学科技商学院、南开大学中国公司治理研究院、长三角(安徽)资本市场学院提供学术支持。
投稿邮箱:lukejiwang@163.com 详情访问豌豆财经网:http://www.wdyxw.com.cn
头条资讯





















