北元集团技能培训体系与“一人一岗一册”开发项目全面启动

　　1月23日，北元集团（601568）召开2026年首次培训工作例会，全面启动技能培训体系与“一人一岗一册”开发项目。公司党委副书记、董事、总经理刘建国，副总经理徐生智，各单位负责人及项目试点装置负责人40余人参加会议。公司党委副书记、董事、工会主席范智宏主持会议。

　　会议对技能培训体系与“一人一岗一册”开发项目进行了详细说明，对项目实施的关键环节、质量管控等方面提出了具体要求。生产技术部部长李鹏智、化工分公司乙炔干法装置长罗宏浩分别作了表态发言。

　　刘建国强调，一是要紧扣公司安全生产需要与岗位能力需求，围绕“一人一岗一册”模式，科学谋划、系统设计、统筹布局，打造适配各岗位的培训体系。二是要组建专业化师资团队，培育一批懂业务、精教学、熟实操的骨干讲师，为员工提供准确的学习指导。三是要推动培训内容精准化，系统梳理必修和选修课程，结合员工学习需求与岗位适配要求制定差异化培训清单，确保实现“缺什么补什么、需什么教什么”的培训目标。四是要创新培训实施方式，搭建多元化学习渠道，让培训形式更生动，激发员工学习兴趣与主动性，推动员工实现从“要我学”到“我要学”的思想转变。五是要建立健全“培训-评估-改进-应用”常态长效机制，采取试点先行、逐步推广、全面覆盖的工作路径，常态化开展培训月度例会，坚持问题导向推进落地，完善配套激励保障措施。六是各单位要压实主体责任、强化组织领导，统筹资源、督促落实，确保工作部署落地见效。

　　范智宏在主持中强调，一是提高站位，深化培训认知。站在集团发展战略的高度统一思想、凝聚共识，以高度的责任感和使命感，全身心投入到培训工作中。二是压实责任，强化协同作战。严格按照职责分工，建立常态化沟通机制与高效协作模式，形成上下联动、左右协同的工作合力。三是聚焦目标，务求工作实效。细化阶段任务，明确时间节点，狠抓培训质量，实现培训成果向员工能力提升、企业发展赋能的有效转化。

　　(企业管理部周亚明)