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盛虹控股、联合电子、青岛啤酒携手汉得,破解研发管理困局,实现高效创新!

2025-12-15 12:35:13来源:同花顺编辑:李川峰

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  在当前数字化转型浪潮中,各类企业普遍面临以下研发管理的核心挑战:

  流程断点 信息孤岛林立

  需求管理、产品设计、开发实施等环节往往使用不同系统,数据需手动同步,导致信息不一致,严重影响决策效率与项目质量

  开发过程不透明 进度管控难

  项目进度跟踪依赖人工汇报,开发环节成为“黑盒子”。研究表明,开发人员平均每天仅有52分钟用于深度编码,大量时间却都耗费在沟通协调上

  协同效率低下 知识资产流失

  跨部门、跨团队协作缺乏统一平台支撑,沟通成本高。项目经验分散在个人手中,无法有效沉淀和复用

  汉得大客户数字化平台事业部旗下的猪齿鱼数智化研发管理平台,以“统一平台+全流程拉通”为核心,已助力多家头部企业构建敏捷、可视、协同的研发体系。

  汉得 x 盛虹

  一体化研发协同平台创新实践

  盛虹控股集团(以下简称“盛虹”)是石化炼化、新能源、新材料、高端纺织全产业链一体发展的国际化高新技术产业集团,形成国内独有的“油、煤、气”三头并举、“芳烃”“烯烃”双线并进、上下游产业链一体发展模式。

  集团业务遍及全球100多个国家和地区,2025年位列“世界500强”第161位、“中国企业500强”第40位。在全球化布局与全产业链优势的基石上,盛虹深刻意识到,数字化转型是持续巩固行业领导地位、开启未来增长新曲线的关键引擎。

  挑战与解决方案

  盛虹在数智化转型过程中,主要面临以下核心挑战:

  技术迭代压力与业务适应性难题

  数智化部门需要积极应对技术变革,同时要确保能够快速适配业务需求,这对企业的技术前瞻性和敏捷适配能力提出更高要求

  系统协同与效率瓶颈

  随着企业规模扩大,传统开发模式响应速度慢,难以满足业务快速变化的需求,新建系统交付周期长,运营管理的复杂性进一步加剧

  资源整合与标准化需求

  企业需要优化现有技术栈,同时构建既能保持核心竞争力,又能匹配核心业务诉求的新一代数智化平台架构。如何实现技术资源的统一协同与调度,并确保各子系统无缝集成成为关键挑战

  针对上述挑战,盛虹与汉得合作,基于汉得H-ZERO企业级PaaS平台构建“协同敏态平台”(CAP平台),其中猪齿鱼作为DevOps核心组件,承担着关键作用:

  统一敏捷协作体系

  通过猪齿鱼的敏捷管理模块,整合需求管理、任务协同、迭代看板等功能,实现从产品规划到运营的全生命周期管理。平台支持瀑布项目与敏捷项目混合管理模式,适配盛虹多业务线并行的复杂场景

  标准化DevOps流水线

  利用猪齿鱼的持续交付能力,构建自动化代码检查、构建、测试和部署流水线,将开发流程标准化。平台集成GitLab、Kubernetes等工具,实现多环境容器化部署,显著缩短应用交付周期

  数据驱动决策支持

  通过猪齿鱼的多维度报表(如需求交付周期统计、资源负载分析),实时监控项目健康度,为管理者提供量化决策依据

  落地成效

  CAP平台为盛虹带来全方位的效能提升:

  应用开发效率提升40%以上

  代码质量效率提升20%

  研发团队协同效率提升50%

  项目整体周期缩短20%

  “目前盛虹携手汉得共同构建的盛虹数智化平台架构,其中最为核心的就是基于汉得H-ZERO构筑的企业级底座——协同敏态平台CAP,并在此之上形成了可复用、支持高度定制的业务能力组件库,满足企业自主可控等各项业务数智化需求。

  帮助盛虹实现应用开发效率提升40%、项目整体周期缩短20%,微服务应用复用率100%,并通过AI+业务落地赋能提效,实现代码自动生成率及代码质量效率各提升20%,同时异地团队在线协同办公效率得到显著提升。”

  —— 盛虹控股集团CIO

  汉得 x 联电

  研发协同与数字化转型实践

  联合汽车电子有限公司(以下简称“联电”),是中联汽车电子有限公司和德国罗伯特·博世有限公司在中国的合资企业。公司主要从事汽油发动机管理系统、变速箱控制系统、车身电子、混合动力和电力驱动控制系统的开发、生产和销售。

  作为国家企业技术中心和上海市智能工厂标杆企业,公司全面推进企业数字化战略,特别是生产制造与数字化的整合。

  公司的数字化建设除了凭借本身雄厚的IT力量,也存在许多外部供应商合作伙伴,为进一步帮助公司实现敏捷化的应用交付和自动化的运营管理,公司决定引入猪齿鱼平台,帮助公司团队及供应商团队完成软件的全生命周期管理,从而更快、更频繁地交付更稳定的软件。

  挑战与解决方案

  随着企业全面推进数字化战略,联电在整合内部IT力量与外部供应商合作的过程中,面临三大核心挑战:

  需求管控难

  一名项目经理需对接多个合作伙伴项目,需求来源多样且梳理困难,进度跟踪高度依赖人工汇报

  开发周期冗长

  传统瀑布开发模式难以适应市场快速变化,易导致延期,且开发工具不统一,跨团队协作效率低下

  过程不透明

  开发环节缺乏实时可视化监控,风险滞后暴露,影响交付质量

  联电引入猪齿鱼数智化研发管理平台,采用“Quick-HAND+敏捷”实施方法,构建覆盖产品全生命周期的管理体系:

  统一协同空间

  通过猪齿鱼整合需求管理、任务协同、代码仓库、CI/CD流水线及测试管理,更加频繁快速地交付产品的功能

  标准化流程规范

  建立敏捷管理、DevOps及开发规范,规范供应商的交付标准

  赋能团队成长

  通过项目实施培养具备敏捷方法论与实践能力的内部IT团队,为持续创新储备人才

  落地成效

  猪齿鱼平台为联电带来显著的效能提升:

  项目管控提质增效:项目经理可实时同步管理多项目需求,开发进度透明度提升,延期风险显著降低

  交付效率突破:通过敏捷+DevOps模式替代传统瀑布开发,应用服务开发周期缩短,实现更频繁的持续交付

  质量与协同双优化:对代码开发、测试、部署等全流程进行监控与规范,产品质量得到保障,跨团队协作成本大幅降低

  联电的实践表明,通过平台化工具拉通研发全流程,传统制造企业能够在数字化转型中实现“柔性产线”与“敏捷开发”的双重突破。

  汉得 x 青岛啤酒

  研发管理数字化升级实践

  作为全球首家啤酒饮料行业“灯塔工厂”,青岛啤酒(600600)在实现生产端智能化后,面临项目数量多、周期长、协同复杂等挑战。

  企业需要进一步提升研发项目管理的精细化、透明化和协同化水平,以支撑更快速的创新迭代和更高效的全链路协同。

  挑战与解决方案

  青岛啤酒原有的研发管理模式存在流程断点、过程透明度低、协同手段分散等问题。

  通过猪齿鱼平台,青岛啤酒成功构建“2套4化”创新管理体系:

  统一平台建设

  集成项目模板、DevOps流水线、文档知识库,为所有项目提供统一的数字化工作空间

  全流程管理体系

  拉通从需求、设计、开发到测试、交付的全链路,建立敏捷透明的协同机制

  四化能力突破

  实现线上化管理、可视化追踪、标准化流程和知识集中化

  落地成效

  该创新管理体系为青岛啤酒带来显著效益:

  管理效能提升:项目交付周期显著缩短,资源利用效率大幅优化,为全国数百个项目的并行管理提供支撑

  协同质量改善:跨团队、跨部门的沟通成本显著降低,信息同步实时准确

  质量管控加强:通过标准化流程固化优秀实践,工作质量与一致性显著提升

  知识沉淀优化:建立企业专属“知识大脑”,团队复用率提升50%

  猪齿鱼平台帮助青岛啤酒实现研发项目管理效能全面升级,支撑其从大规模生产向大规模定制、从产品导向向消费者导向的战略转型。

  通过数字化管理工具赋能管理创新,青岛啤酒进一步提升自身的核心竞争力,为传统快消行业的数字化转型提供可借鉴的实践范例。

  研发过程全链路解决方案

  猪齿鱼

  针对企业研发管理核心痛点,猪齿鱼能够提供一套完整解决方案,通过“统一平台+全流程拉通”的核心设计,帮助企业构建高效能的研发管理体系。

  1

  统一数字工作空间 打破组织壁垒

  猪齿鱼建立统一的数字化工作空间,集成需求管理、任务协同、代码管理、CI/CD流水线、测试管理、知识库等核心功能,有效解决信息孤岛问题,确保数据在各个研发环节间无缝流转。

  平台提供敏捷项目管理、瀑布项目管理和项目群管理三种标准化管理模式,支持企业根据项目特点选择合适的管理方法。通过统一流程规范和工作模板,将行业最佳实践固化到平台中,大幅降低团队协作成本。

  2

  项目协作与精益执行

  基于瀑布PMP、敏捷SCRUM和大规模敏捷SAFe理念,猪齿鱼拥有完整的项目/研发管理体系。平台通过待办事项、迭代看板和史诗、故事、任务组成的敏捷迭代管理能力,实现需求的全生命周期管理。

  在代码管理方面,平台提供自动化可编排的持续交付流水线,规范开发流程,缩短应用服务开发周期。自动化代码检查功能可保障代码规范,提升代码质量,帮助团队实现高效持续地向测试团队或用户交付软件新版本。

  3

  全流程可视化与数据驱动

  猪齿鱼通过实时项目看板、多维度报表和数据分析工具,使管理者能够直观掌握项目健康度、资源负载、风险情况。自动化报表显著减少人工整理工作量,为决策提供数据支持。

  平台借助可视化、自动化的部署流水线,实现多环境的容器化部署,打通持续集成与持续部署。通过集成Kubernetes实现对环境资源的统一管理与监控,确保部署过程稳定可靠。

  猪齿鱼数智化效能平台通过标准化的解决方案,正帮助更多企业破解研发管理难题。

  平台化的架构设计,既保证scrum、SAFe、PMP、DevOps等规范化方法论的标准化输出,又支持根据不同企业的特色需求进行灵活配置。

  未来,随着技术持续创新和应用深化,猪齿鱼将继续为企业研发效能提升提供坚实支撑,助力更多企业在数字化转型道路上稳步前行。

  携手汉得,共铸硬核竞争力!

     投稿邮箱:lukejiwang@163.com   详情访问豌豆财经网:http://www.wdyxw.com.cn

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