制度焕新 管理升级 镇洋发展完成制度体系优化升级

　　近日，随着公司新版《管理制度》的发布，标志着制度修订工作全面完成。本次共计完成包括公司治理、综合管理、财务管理、工程技术、销售采购、人力资源、党建纪检、生产管理、设备管理等9大业务领域制度修订154个，新增10个、废止15个，进一步构建科学、规范、高效的内控管理体系。

　　制度建设是企业规范运作、提升治理效能、夯实内部管理的重要举措。2025年4月开始，公司启动新一轮管理制度全面修编，将重塑优化管理体系作为年度重点任务之一，从公司层面明确了该项工作的重要性。

　　一是系统谋划，制定方案。成立管理制度修订工作领导小组，建立“主要领导统筹抓、分管领导重点抓、责任部门具体抓”的工作机制，明确职责分工、修订范围和目标任务，确保整体工作有效推进。

　　二是科学评估，确定目录。办公室牵头各部门对照现行制度清单，梳理涉及本部门职责范围的管理制度，逐项评估适用性，提出“废、改、立”意见和建议，形成制度修订目录清单。

　　三是反复研究，精准施策。10月份开始，各分管领导组织对分管部门制度的适用性、科学性进行进一步讨论，对涉及部门间内容交叉的制度进行专题研究，业务部门反复修改完善后定稿。办公室按制度“分级分类”要求，提交董事会、党委会、经营班子会、总经办会研究讨论，审议通过后于12月底全面发布。

　　目前，企业微盘已实现制度查询“一键直达”，既保障了内部文件安全可控，又大幅提升了工作效率。接下来，公司将持续推进治理体系及能力建设，推动新编制度宣贯落地并动态更新，让规章制度真正成为规范行为、优化流程、防范风险的坚实保障，护航企业高质量发展。