太钢2026年度集体合同平等协商会议召开

　　1月12日，太钢集团召开2026年度集体合同平等协商会议。太钢集团总经理、党委副书记李华，党委常委、太钢不锈（000825）总经理尚佳君及相关职能部门负责人作为行政方代表出席；公司工会主席孟永全、部分二级单位工会主席等代表职工方参会。双方围绕职工普遍关切，就2026年度集体合同各项具体条款进行了坦诚沟通与协商。

　　此前，职工方代表在广泛听取意见的基础上，已对太钢集团和太钢不锈2026年度的《集体合同（草案）》《工资专项集体合同（草案）》及《女职工特殊劳动保护专项集体合同（草案）》进行了审议并提出修改建议。会上，孟永全代表职工方提出建议，希望参照中国宝武集团的保险保障体系，对太钢职工意外综合团体保险方案予以优化升级。行政方代表对相关意见及合同条款作了说明与回应。双方遵循相互尊重、平等合作、协商一致的原则，最终就全部合同草案达成共识。草案将于会后提交太钢集团、太钢不锈职工代表大会审议通过。

　　李华在讲话中指出，在中国宝武的战略引领下，太钢正以支撑先进制造、创造美好生活为使命，全力建设全球最具竞争力的不锈钢全产业链高科技企业。他强调，要将“以客户为中心”的诚信文化核心深植于组织变革与全员行动，并通过持续创新培育新质生产力，以高质量人才和优秀文化驱动企业高质量发展。

　　结合本次协商，李华提出四点意见：一要深化价值引领，筑牢共同奋斗的思想根基。要以企业核心价值观凝聚发展共识，持续深化形势任务教育，引导全员牢固树立市场意识、竞争意识、改革意识和创新意识，增强对改革的价值认同与推进信心，真正把改革作为自身事业来推动，着力构建企业与员工共荣共进的命运共同体。

　　二要聚焦人才强企，锻造支撑发展的一流队伍。要坚持人才引领发展的战略地位，聚焦管理、技术业务、技能操作、党群及国际化等核心人才队伍，健全以实际问题为导向、以能力提升为核心的人才培养体系，完善配套管理制度与技术标准，构建系统化、分层分类的教育培训课程模块，深化员工培训研修机制，为公司战略落地与员工个人发展提供坚实支撑。

　　三要系统谋划布局，畅通多元成长的职业通道。要对公司人力资源实施全周期系统管理，着力打通员工职业发展路径。不断完善员工发展体系，优化管理、技术业务、技能操作三支队伍的结构，构建覆盖多职业层面、设立四至八个发展等级的立体化职业发展通道，健全涵盖岗位晋升、降（解）聘及跨序列转聘在内的动态管理机制，促进人岗相适、人尽其才。

　　四要弘扬先进精神，营造干事创业的浓厚氛围。要大力传承和弘扬李双良精神，积极选树与宣传劳模、大国工匠等各类先进典型，发挥其示范引领作用，带动全员创造新业绩。持续深化劳动竞赛和全员创新创效活动，激励职工立足岗位建功立业。扎实推进员工关爱工程，积极构建和谐稳定的劳动关系，不断夯实群众基础，广泛凝聚发展合力，为太钢实现高质量发展和完成战略目标提供坚强保障。