易成新能开展专题学习研讨

　　1月9日，易成新能（300080）在海联大厦7楼第一会议室召开专题学习研讨会，围绕“企业管理”与“效能提升”主题展开深入学习交流。公司在郑领导班子成员、本部机关副科级及以上管理人员参加会议。易成新能党委书记、董事长杜永红主持会议。

　　会议集中学习了现代企业运行机制与价值创造的相关论述，部分领导班子成员及管理人员代表结合学习内容与岗位职责，分享心得体会与工作思考。

　　会议强调，面对新能源新材料板块当前发展形势，全体干部职工需统一思想、凝聚共识，重点从三方面推动工作：

　　一要稳中求进，提质增效。改革是企业发展的必然选择，公司需审时度势，破解运营低效环节，聚焦核心主营产品，主动对接集团部门，通过技术升级与管理优化实现产品提质、生产增效，同时积极寻求与行业优秀企业协同合作，形成发展合力。

　　二要做优增量，盘活存量。新能源新材料板块围绕“3+N”产业体系，“高端炭材、源网荷储、硅碳半导体”三家链主单位要勇挑重担、争当标杆，持续扩大优势产能与市场竞争力，同时系统梳理现有资产资源，通过优化配置、创新模式等挖掘存量潜力，提升资产运营效率。

　　三要价值创造，创新动力。要牢固树立“工资是劳动所创造价值”的理念，推动板块各单位以价值创造为核心导向，坚持改革中创新、创新中发展，通过体制机制优化与技术创新提升劳动附加值与产品附加值。全体干部职工要立足岗位创造价值，将岗位视为利润源泉，以经营者意识投身工作，在良性竞争与动态优化中推动企业持续进步。

　　会议指出，今年虽充满挑战，但更孕育机遇。全体干部职工要将压力转化为动力，以强烈的责任感与使命感扎实推进改革举措，不负集团使命，奋力开创易成新能高质量发展新局面。

　　图文：李倩