富热电厂：深化改革激活力 提质增效谱新篇

　　近年来，富热电厂以深化改革推动国企转型升级。从改革穿透基层到推进绿色转型，再到深化体制机制改革，始终以刀刃向内的勇气、系统集成的思维、精准务实的举措，推动企业在体制机制、管理效能、发展模式上实现深层次变革与跨越式提升。

　　攻坚克难

　　改革画卷硕果盈枝

　　扭亏为盈展新貌：为确保提质增效登高目标落地，该厂迅速构建“横向到边、纵向到底”目标责任体系，通过对提质增效目标细化分解、动态监控生产经营指标完成情况、刚性成本管控等手段，2025年度经营利润预计实现扭亏为盈，扭转近五年来持续亏损的不良经营局面。

　　锚定市场拓新局：聚焦省间电力交易通道扩容机遇，统筹推进省间现货交易与中长期合同签订，借助中长期合同锁定基础收益，为应对现货市场价格波动撑起“效益保护伞”。自8月现货连续结算试运行以来，电力收入达2.13亿元，较中长期模式增收超3500万元。截至11月底，容量电费累计收入2745万元，同比增加730万元。

　　绿色转型促发展：聚焦企业转型发展形势，形成“决策-执行-反馈”高效闭环。按期完成50MW风电项目，实现项目安全施工“双零”目标，为“十五五”开局积蓄充足动能。

　　多措并举挖潜能：持续加强对热、水、电三大指标日监测、周总结和月分析，靶向治理失水区域，推动水耗指标优化7.05%，电耗指标优化5.85%。锲而不舍推动煤热联动机制落地，高温水出厂价格上调2.51元/吉焦(含税价)。2025年政企联动加大热费回收力度，成功回收陈欠热费512.76万元。

　　凝聚共识

　　改革精神深入人心

　　改革深化提升行动不仅是任务清单的完成，更是一场深刻的思想洗礼与文化建设。行动期间，全体干部职工展现出“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。从领导班子到一线班组，从管理部门到生产车间，理解改革、支持改革、参与改革的氛围日益浓厚。广大员工在改革实践中经受锻炼，提升能力，共享成果，获得感、幸福感与企业凝聚力、向心力同步增强。“勇于变革、追求卓越”的改革精神，已深深融入富热电厂的文化基因，成为推动该厂发展的宝贵财富。

　　收官不收兵

　　蓄力再出发

　　改革深化提升行动收官在即，站在新的起点上，富热电厂将深入推动改革长效化机制建设，把改革中取得的好做法、好模式纳入制度体系。发展出题目，改革做文章。党的二十届三中全会对进一步深化改革作出系统部署，四中全会又提出“进一步全面深化改革取得新突破”的目标，按照上级新一轮深化国资国企改革工作的要求，进一步谋划改革新思路新举措，助力华电能源（600726）公司高质量转型发展。

　　华电能源股份有限公司

　　中国华电黑龙江分公司

　　图文|富热电厂