和元生物潘讴东：并购重组并非易事 文化与制度整合尤为复杂

　　上证报中国证券网讯（记者 王墨璞嘉）12月7日，在2025上证（巢湖）上市公司高质量发展大会上，和元生物董事长潘讴东表示，并购重组是企业实现外延式发展的重要路径之一，依托上市公司在资金、资源整合等方面的优势，和元生物将加速产业生态圈上下游布局。

　　“和元生物一直具有整合发展理念，也体验过并购重组带来的发展红利。”潘讴东称，在新三板转板科创板前，公司曾并购一家在特定技术领域处于领先地位的企业，成功跻身细胞与基因治疗领域头部阵营。

　　在潘讴东看来，当前，细胞和基因治疗产业处于快速发展阶段，并购重组为行业发展提供了更加广阔的空间。具体来看，在高端设备、试剂耗材等领域已涌现出大批优秀的国产化发展企业；在检测及临床CRO等上下游环节，实现盈利的biotech公司数量不断增加，产业生态的丰富性为并购标的选择创造了有利条件。

　　潘讴东坦言，并购重组并非易事，其间面临多重挑战，其中文化与制度整合尤为复杂。和元生物曾在一次收购后，花费两年时间完成标的企业在文化理念、激励措施及管理制度上的深度整合。

　　标的企业的内部治理风险同样不容忽视。“并购成功需要多重因素共振，标的企业内部治理的稳定性至关重要。”潘讴东表示，公司曾与一家技术实力突出的biotech公司达成初步合作意向，但由于标的公司股东间存在估值分歧，导致并购未能落地，标的公司由于资金链断裂走向倒闭。

　　“面向2026年，在国家政策对生物医药产业的大力支持下，和元生物将借助资本力量进一步赋能业务发展，不断夯实核心竞争力，在提升公司行业地位与市值的同时，与国内优质biotech公司合作发展，加速市场渗透，抢抓全国生物医药新技术临床应用推广的机遇。”潘讴东称。