强管理、控风险、提质效 | 筑牢风险防线——党建护航企业行稳致远
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前言
公司党委坚持将“强管理、控风险、提质效”党建品牌创建活动作为年度党建重点任务,系统性谋划、体系化部署、一体化推进,强化统筹策划、示范引领和过程管控,有力推动党建品牌创建工作落实落地,着力防范化解重大经营风险,持续提升党组织形象、增强党组织凝聚力、推动党业深度融合、提高党建工作质效,不断将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势,推动各项工作取得新进展、新成效。近期,公司党委推出“强管理、控风险、提质效”党建品牌创建系列成果,宣传先进典型经验,不断增强党建品牌的美誉度、知名度和影响力。
本期推出,筑牢风险防线——党建护航企业行稳致远:重点阐释党组织如何在防范化解各类风险中发挥引领保障作用。


坚守廉洁初心
筑牢思想风控防线

各单位党组织始终把思想政治建设摆在首位,紧扣廉洁建设主线,多点发力筑牢全员思想“防火墙”,推动风险防控意识内化于心、外化于行。智慧开关/组合电器事业部党委聚焦关键岗位风险防控,构建“岗位自查、支部排查、党委督查”廉洁风险防控体系,绘制重点领域、关键岗位廉洁风险动态防控地图,从管理层到一线员工层层传导风险防控压力,实现风险管控全程覆盖、闭环管理。配电院党支部开展案例教学、观看警示教育片、红色教育基地学习、道德讲堂宣讲等系列活动,以沉浸式教育拧紧干部员工思想“总开关”,筑牢拒腐防变思想根基。平高威海党支部结合部门职责与业务特点,全面梳理小微权力岗位清单,深入排查风险点,形成《岗位廉洁风险点台账》《“小微权力”岗位廉洁风险排查表》,引导全员知敬畏、存戒惧、守底线。


聚焦制度赋能
严守合规经营底线

各单位党组织以制度建设为核心,健全合规管理体系,明晰权责边界、规范经营流程,为企业依法合规经营筑牢坚实屏障。平高电气(600312)市场营销中心党总支制定《平高电气产品销售报价管理办法》等制度,规范国内及国际项目报价流程,严格执行国网供应商投标“十不准”等规定,对营销领域违规违纪行为坚持零容忍,以严明纪律筑牢合规经营“防火墙”。智能科技党支部对照《企业内部控制基本规范》及其配套指引和其他内部控制监管要求,开展内部控制自评价工作,持续提升合规管理水平。中试基地党支部修订《中试基地重大事项决策权责清单》,厘清治理主体权责边界,压实合规管理责任,推动合规要求转化为风险防控实效。


抓实精准管控
守牢经营效益关口

各单位党组织聚焦财务管控关键环节,精准施策破解资金难题、严控成本支出,切实守护企业经营效益。平高泰事达党总支通过健全考核激励机制、实行专人跟踪负责制、建立到期账款预警体系,有效压降逾期风险。平高清大党支部牢固树立过紧日子思想,严格控制非生产性支出,通过盘活存量资源,激发市场活力。平高东芝(河南)党支部细化成本核算,跟踪消辅材料领用情况,摸清生产流程并试算盈亏平衡,为增产改造项目可行性研究提供精准数据支撑。


深化项目治理
聚力全面提质增效

各单位党组织聚焦国内外工程项目全流程管控,以党建引领强化项目风险防控,为企业稳健运营保驾护航。能发公司/电力工程党总支全面排查历史遗留项目风险,建立“一案一策”台账。通过党员带头、多方协同,分类攻坚,积极推进遗留项目回款,助推公司发展行稳致远。国际工程党总支着力推动党建与业务深度融合,围绕“强进度、严成本、专赋能”三大主线展开存量项目治理,取得阶段性成效。工程项目管理中心党支部加强国内工程项目治理,成立联合工作专班,对公司工程项目领域开展“拉网式”排查,系统摸清风险敞口,有力推动项目治理体系全面升级。


紧盯隐患整治
筑牢安全生产屏障

各单位党组织坚决扛起安全生产责任,坚持安全第一、预防为主,以隐患排查整治为突破口、制度落地为保障,织密织牢安全生产防护网。客服中心党总支对产品运行状态开展常态化巡视检查,针对排查发现的问题,建立产品问题清单,持续跟踪整改进度,保障公司产品安全稳定运行。电力设备党支部深入开展安全生产“大起底、大排查、大整治”雷霆行动,全面排查治理安全隐患,做到不留死角、不漏盲区。电气设备党支部印发《相关方安全管理办法》,严格执行危险作业审批制度,积极开展安全生产专项行动,累计排查隐患25次,有效整治问题30余项,坚决防范生产安全事故发生。

坚持质量为本
夯实品牌质量基石

各单位党组织以质量管控为核心,以严苛标准守住质量底线,用优质产品夯实品牌根基、践行品牌承诺。电镀分厂党总支开展质量巡视28次、供方审核9次、飞行检查6次,排查问题整改闭环率达100%。复合绝缘子事业部党支部聚焦“一流套管行业先锋”,狠抓质量管控、严把履约时效,累计交付产品17万余支,以优质产品和完美交付赢得客户高度认可。计量检测中心党支部建立零部件实物质量专项抽查机制,完成25个品类、60家供应商共计101件零部件的实物抽检,有效传导质量管控压力,夯实品牌质量根基。


供稿|各单位
校审|仝阿芳
投稿邮箱:lukejiwang@163.com 详情访问豌豆财经网:http://www.wdyxw.com.cn
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