新能源新材料板块召开专题会议 贯彻落实集团易成新能高质量发展会议精神

　　1月4日下午，集团召开易成新能（300080）高质量发展专题会议，中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛出席会议并对双新板块发展提出要求。为贯彻落实会议精神，新能源新材料板块迅速行动，分别于1月4日晚上、5日上午召开两次专题会议，传达学习会议精神，研究部署落实措施，推动督查问题切实整改到位。

　　新能源新材料事业部相关负责人、易成新能领导班子成员、本部机关各部室部长和部分基层单位负责人参加会议。集团总经理助理、新能源新材料事业部部长，易成新能党委书记、董事长杜永红主持会议并安排部署重点工作。

　　会议学习了李毛书记在易成新能高质量发展会议上的讲话精神；领导班子成员结合本职工作逐一发言并提出下步工作思路；总经理李欣平就督查提出的七个方面问题进行剖析，制定针对性落实措施；杜永红就督查整改与双新板块下步发展作出部署。

　　会议指出，集团对双新板块转型发展成效予以充分肯定，深入分析了发展中存在的问题与挑战，并明确了板块未来发展方向，这为双新板块实现高质量发展提供了根本遵循和行动指南。全体干部职工必须将思想和行动统一到集团决策部署上来，统一到李毛书记的讲话精神上来，以高度的责任感和使命感，推动双新板块在新的起点上实现更高质量的发展。

　　会议决定，针对督查提出的七个方面问题，由各分管领导牵头，相关部室和基层单位具体落实，逐一制定详细整改方案，明确阶段性目标和责任人，定期汇报整改进展情况，建立问题整改台账，实行销号管理，确保每个问题都有明确的解决方案和完成时限。

　　杜永红强调，一要保持定力。板块上下要深入贯彻落实集团党委书记、董事长李毛在易成新能高质量发展专题会议上的讲话精神，充分认识双新板块的战略定位和发展潜力，面对行业激烈竞争和复杂形势，主动作为、攻坚克难，将战略机遇转化为发展胜势，推动产业向更高质量、更高水平迈进。二要形成合力。领导干部要持续提升领导力、领悟力、学习力、执行力、沟通力，在实干中锤炼本领，在攻坚中展现担当，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力带领职工开拓进取，同时加快形成以价值创造为导向的用人机制和考核评价机制，充分调动全员价值创造主动性、积极性，树牢底线思维，有效防范化解各类风险挑战。三要精准发力。以深化机制体制改革为核心，对标行业先进，找准差距短板，加快推进“3+N”产业体系建设，整合石墨电极、负极材料产业，推行“小集团+工厂、车间制”改革，加大“两非”“两资”处置盘活力度，推动资源向一线集中、力量向主业聚合。

　　杜永红要求，板块上下要进一步统一思想，凝聚力量，进一步坚定信心、决心，集板块之智，聚板块之力，奋力将战略机遇转化为发展盛势，推动产业发展向更高质量、更高水平迈进，为集团加快建设具有国际竞争力的世界一流能源和功能材料企业，实现“十五五”良好开局贡献板块力量。