深化Al in all | 广电运通发布2026年度发展主题

　　面向2026年，广电运通（002152）正式发布年度发展主题——深化“AI in all”战略，驱动企业高质量发展。在全球数字经济纵深推进、人工智能与实体经济深度融合的背景下，广电运通将以“AI in all”为核心导向，持续强化技术根基、拓展场景纵深、强化资本协同，推动公司在“十五五”开局之年实现战略升级与价值跃升，夯实“人工智能行业应用领军企业”的发展定位。

　　01

　　技术为基

　　从平台到应用，构建持续进化的AI能力体系

　　广电运通坚持以平台化、体系化的方式沉淀AI能力。2025年，公司持续推进人工智能开放创新平台 aiCore System 向4.0阶段演进，目标是从“被动工具”升级为面向智能体时代的赋能平台，打造面向产业数智化转型升级的国家级人工智能开放创新平台。平台聚焦数据、算法、模型和算力四大基石，以智能体为核心，通过“统一门户、三层核心、两翼保障”的架构设计，将“数据、知识、模型、工具”四类能力融为一体。这一强大的AI底层能力，正持续为智慧柜台、轻量化终端等传统金融终端设备注入智能内核，为城市智能、智慧交通、智能终端运维等服务运营板块提供模型服务、知识管理、智能体构建、AI资源调度及预测分析、智能排产、流程自动化等支撑，全面提升产品与服务的附加值。

　　在多模态AI方向上，公司构建了从数据治理到场景落地的多模态AI中枢技术体系，攻关多源信息统一建模、VLA、跨模态检索、多模态感知融合等技术，在城市AI中枢、智慧安防等场景中实现了感知融合与决策增强，并推动传统终端设备智能化升级。

　　在具身智能领域，公司以金融场景为牵引，已研发推出超柜机器人、网点AI机器人、展厅讲解机器人以及STM、智慧金库等产品与解决方案体系，并在国有大行开展试点，完成了“感知-认知-决策-行动”闭环的技术验证，形成“听-看-思-动”一体化的大小脑协同的具身智能框架。

　　2026年，广电运通将在此基础上，进一步推动aiCore System的规模化部署与智能体应用生态培育，深化多模态技术在复杂场景中的融合应用，加速具身智能从试点走向商用，构建“平台支撑-智能协同-场景闭环”的AI能力进化体系。

　　02

　　场景为舵

　　推动AI与主业深度融合，塑造差异化竞争力

　　“AI in all”的本质是让技术深入业务肌理，驱动场景价值重构。“十四五”战略期间，AI的赋能已经深刻改变广电运通传统业务模式：比如在金融科技领域，推动网点智能化改造与AI+创新云柜等系列产品的功能迭代，助力金融设备运维服务向智能化转型；在城市智能领域，推动城市安全服务向综合安防与智能管理解决方案升级，深化智能设备服务平台“人单合一”等运营模式的数字化与效率提升。

　　2026年，广电运通将围绕金融科技、城市智能、智慧交通三大主业，推动AI从“单点应用”走向“系统赋能”，打造具有行业标杆意义的融合场景。

　　在金融科技领域，公司将进一步发挥智能体、具身智能与多模态技术优势，深化在智能风控、数字网点、远程银行等场景的融合应用，推动金融服务向“智能协同、全程在线”演进。基于具身智能机器人在网点的试点经验，公司将进一步拓展机器人在业务展示、讲解、办理等环节的应用，助力金融机构实现“人机协同赋能”与“客户体验升级”。

　　在城市智能领域，依托城市AI运行中枢与多模态感知能力，公司将重点拓展“一网统管”、智慧应急、公共安全等场景，实现跨部门事件智能协同与决策支持，推动城市治理从“感知智能”迈向“认知智能”。同时，将加快智能体在政务办事、企业服务、民生咨询等场景的落地，提升政务服务效率与群众满意度。

　　在智慧交通领域，公司将结合AI视觉、物联网与边缘计算，深化在智慧安检、车路协同、数字公路等场景的整合应用，通过多模态分析提升通行效率与安全水平，打造“感知-管控-服务”一体化的交通治理新范式。

　　广电运通将坚持以场景定义产品、以价值验证技术，推动AI解决方案向标准化、可复制、高粘性方向发展，持续提升各主业板块的“科技含金量”与市场竞争力。

　　03

　　资本为翼

　　强化“产业+资本”双轮驱动，构建协同发展生态

　　广电运通持续深化“产业与资本双轮驱动”发展模式。2026年，公司将以“AI in all”为主线，强化资本在技术布局、产业链协同和生态构建中的纽带作用，推动形成“技术-产业-资本”正向循环。

　　一方面，公司将围绕AI平台、智能体、多模态感知、具身智能等核心方向，系统开展投资与并购布局，重点投资具备技术独特性、场景协同潜力的创新企业，快速补充关键能力、拓展业务边界。另一方面，公司将进一步加强投后整合与生态协同，推动被投企业与广电运通在技术研发、产品融合、市场渠道等方面深度合作，打造从技术到场景的“共生型”创新联合体。

　　此外，公司将持续优化“投融管退”资本运作体系，通过灵活运用再融资、子公司资本化等方式，为AI创新与主业拓展提供长效资金支持，同时稳步推进非主业、低效资产的剥离与重组，确保资源向战略主业与创新业务集中。

　　2026年是广电运通“十五五”战略落地的开局之年，也是“AI in all”从能力构建走向全面赋能的关键一年。公司将以“深化‘AI in all’战略，驱动企业高质量发展”为全年经营主线，持续推进AI技术与主营业务深度融合，坚持以平台奠定根基、以场景创造价值、以资本助力跃迁。面向未来，广电运通将继续秉承聚焦主业、精益经营、创新突破的发展理念，与合作伙伴携手共进，共同推动人工智能在千行百业中落地生根，以扎实的技术积累与清晰的场景路径，持续夯实企业高质量发展根基，为中国数字经济发展注入更多智能动力。