协鑫集团董事长朱共山：内卷本质是创新断层，跨海越洋有助破局

　　21世纪经济报道记者曹恩惠

　　“当前，我们或许正在经历一场被放大的‘周期幻象’。”2025年12月中旬，协鑫集团董事长朱共山应邀参加了一场企业家论坛。

　　在演讲环节，他抛出了上述看法并进一步强调：结构性矛盾不等于周期性波动，内卷和过剩也不能完全归因于周期。

　　于是，朱共山呼吁：“我们需要进行一场彻底的供给侧结构性改革。”

　　2025年，当光伏产业进入整治内卷的深水区，朱共山同样在这一年奔走在一线。其中最重要的一项成果是，他携手行业头部企业积极参与推动外界所关注的“硅料收储平台”的成立。

　　2025年12月9日，北京光和谦成科技有限责任公司正式官宣成立。对此，中国光伏行业协会发文称：“这一由相关主管部门联合指导、多家龙头骨干企业共同发起的产业治理创新，被业内视为破解光伏‘内卷式’恶性竞争的关键之一。”

　　在接受21世纪经济报道记者采访时，朱共山表示，内卷的本质是创新断层，破局的关键不是“熬”而是“变”，还要勇敢地走出去。

　　行业正在经历周期“幻象”

　　2025年，包括光伏在内的中国新能源产业经历了一场深度重构。无序竞争之下，行业遭遇冲击，一场反内卷行动拉开帷幕。

　　2025年7月，工业和信息化部召开光伏行业制造业企业座谈会，提出坚决落实中央财经委第六次会议关于纵深推进全国统一大市场建设的决策部署，聚焦重点难点，依法依规、综合治理光伏行业低价无序竞争，引导企业提升产品品质，推动落后产能有序退出，实现健康、可持续发展。

　　此被视作本轮光伏产业反内卷的正式信号。

　　“本轮整治内卷是以光伏为代表延伸至动力和储能电池、电动汽车等领域。”朱共山告诉21世纪经济报道记者，刚开始业内的声音认为本轮内卷是因周期因素所致，但这是一场被放大的周期“幻象”。

　　朱共山分析：“经济周期、产业周期就像一年有四季一样，可以自然循环、自我修复，“忍一忍，熬一熬，就能过去。”

　　但这一轮内卷实际上是结构性矛盾的体现。朱共山对21世纪经济报道记者表示，“结构性问题则更严峻，具有隐蔽的破坏性，本质上是零和博弈、系统性价值创造失灵，表现为集体层面非理性繁荣之后的无序、失衡与冲突，需要‘有为政府+有效市场’‘双管齐下’。”

　　这也是朱共山呼吁要进行一场“彻底的供给侧结构性改革”的原因。

　　事实上，在我国上一轮供给侧结构性改革中，钢铁、煤炭、水泥、电解铝等领域通过“三去一降一补”（即去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板），实现短期供需再平衡。这给当前新能源产业整治无序竞争，提供了经验与蓝本。

　　不过，朱共山也指出，本轮光伏反内卷并非只是为了解决行业困境问题，而是关乎中国经济发展模式根本转型的深刻变革。“需要‘政府+企业+行业’多线并举，全国统一大市场建设与科技创新引擎拉动，最终实现构建长效发展机制，培育新质生产力，赋能高质量发展。”

　　目前，协鑫集团已拥有UCC法高纯硅烷气、FBR颗粒硅、钙钛矿、电子级多晶硅、正极材料等十多项硬核科技，多项技术领跑。据悉，作为光伏行业的老兵，该集团是同业中最早预警行业内卷、最早呼吁治理内卷的企业之一。

　　在2024年6月的SNEC光伏展上，朱共山就曾提出，光伏行业“内卷”加剧，与行业对供需关系误判所导致的盲目乐观，以及行业触碰了固有技术天花板所导致的准入门槛不够等因素不无关系。

　　“这两年来，我们公开呼吁行业‘破卷’，随后又想方设法通过各种渠道、多方发声、多频联动，并提出了系统详细、具有可操作性的一系列方案。”朱共山对21世纪经济报道记者表示，硅料收储平台的落地只是成果之一。

　　“内卷的实质是创新断层，科技决定产业上限，还要以创新利刃打破同质化魔咒。”朱共山进一步补充道。

　　不出海就没有出路

　　2025年12月23日，越南庆和省迎来了一场重要仪式——当日，越南Vina 30兆瓦风电项目在越南庆和省顺南县开工，这是协鑫集团旗下公司协鑫能科（002015）开工建设的首个海外风电项目。

　　就在两个月前，地处东非大陆欧加登盆地的埃塞俄比亚索马里州卡卢布营地里，一座液化天然气工厂气势恢宏，整装待发的数十辆LNG罐箱车一字排开，协鑫集团埃塞俄比亚20万方撬装液化天然气工厂正式投产。

　　从“一带一路”共建国家，到中东非市场，协鑫集团正在锚定油气、风电、光伏制造、数字能源与人工智能等领域，探寻海外绿色增长新蓝海。

　　“国内新能源行业进入存量竞争深水区，出海是企业破卷突围的关键布局。协鑫须以全球化视野锚定‘十五五’，将海外市场打造为第二增长极，再造一个海外新协鑫。”面对21世纪经济报道记者所提出的“协鑫集团出海战略定位与紧迫性”问题时，朱共山如是回答。

　　在全球能源格局重构与国内产业升级的双重驱动下，中国新能源企业出海已非可选项，而是关乎生存发展、产业升级与全球竞争力的必然抉择。从行业生态到全球趋势，从政策环境到企业战略，多重因素共同构筑了出海的必要性。

　　“内卷没有出路，出海才有未来。全产业链供需错配倒逼企业通过技术输出与本土化合作，构建全球产能协同网络。”朱共山告诉21世纪经济报道记者，出海就是出路。

　　当前，我国已成为全球最大的光伏、风电、储能产品生产国、出口国与技术标准原创国。但伴随产能快速扩张，国内市场供需矛盾日益凸显，叠加欧美贸易壁垒持续升级，国内新能源产业遭遇严峻挑战。在此背景下，开拓海外市场成为企业“破卷”的共识之一，海外市场更高的利润率与广阔需求，为企业提供了可持续的增长空间。

　　不可否认的是，虽然规避地缘政治风险与单一市场依赖，是新能源企业出海的现实需求，但其也承载着区域合作的使命担当。

　　例如，在共建“一带一路”倡议下，能源互联互通成为区域合作的核心纽带，中国新能源企业出海，不仅是企业行为，更肩负着推动区域能源安全、促进全球碳减排的使命。

　　朱共山向21世纪经济报道记者介绍：“协鑫集团成立35年以来的绿色科技积累与‘一带一路’倡议高度契合。未来将以东南亚、中亚、东非为支点，输出‘技术本地化+绿电配套’中国模式，推动共建国家能源自主。”

　　“等风来不如追风去，出海不是去征服市场，而是共建生态，让每度绿电都生长出本地基因。”朱共山认为。