碳中和路线图下的价值重构！恩捷股份绿色转型实践

　　该公司以清晰的治理架构夯实基础，以绿色工厂构筑核心，以创新机制驱动转型，着力实现环境效益、经济效益与社会价值的统一

　　投资时间网、标点财经研究员 李浥尘

　　在全球共同应对气候变化、推动可持续发展的时代背景下，企业的环境责任与绿色转型能力已成为衡量其长期竞争力与价值创造潜力的核心标尺。

　　作为全球锂电池隔膜行业的领军企业，恩捷股份（002812）不仅以技术创新驱动新能源产业发展，更将积极应对气候变化、践行绿色低碳发展深植于企业战略与运营实践。

　　完善治理架构，筑牢气候应对基石

　　面对气候变化的系统性挑战，恩捷股份深刻认识到，健全的治理架构是有效管理气候风险、把握绿色机遇的根本保障。公司构建了由董事会领导、ESG委员会战略规划、ESG委员会理事会统筹协调、各职能部门与生产基地紧密协作的治理体系，确保气候议题融入公司治理的每一个环节，实现了从战略到执行的无缝衔接。

　　在董事会层面，气候相关风险与机遇被纳入核心监督范畴。董事会既关注短期气候政策调整对企业运营的直接影响，也着眼长期气候趋势下市场需求变化，为公司战略决策提供宏观指导。

　　在ESG委员会层面，战略被转化为具体的行动蓝图。委员会负责落实ESG管理工作，涵盖环境与社会数据收集、审核及应对措施制定等。在气候风险应对上，详细梳理各业务环节可能受到的气候影响，制定预防和应对策略。

　　在ESG委员会理事会层面，通过定期会议、专项报告和绩效跟踪，将气候管理深度嵌入公司的日常运营流程，推动各部门形成合力。

　　为强化气候治理的专业能力，2024年，公司进一步成立了跨部门气候专项工作组，由可持续发展部牵头，汇集生产、安环、研发、财务等部门的专业力量。工作组引入先进的气候风险量化分析工具与模型，尝试对公司主要生产基地在不同温升情景下面临的转型风险和物理风险进行财务影响测算。这些科学化、数据化的分析，为董事会提供了更为坚实、前瞻的决策支持，标志着公司的气候治理从定性管理迈向定量化、精细化的新阶段。

　　创新应对举措，驱动绿色能源转型

　　能源结构绿色化是减碳的“牛鼻子”。恩捷股份通过管理智能化与机制市场化双轮驱动，探索出一条兼顾环境效益、经济效益与运营韧性的能源转型路径。

　　绿色工厂是恩捷股份应对气候变化、实现绿色转型的关键。在打造绿色工厂、构建低碳生产核心方面，恩捷股份在生产运营中，引入先进生产设备和工艺实现节能减排。例如，采用智能化生产控制系统，实时监测和调整设备运行参数，提高能源利用效率。同时，加强废弃物管理，建立完善的分类、回收和再利用体系。

　　截至2025年11月，恩捷股份已有1座国家级、6座省级和1座市级绿色工厂。

　　在数字化能效管理与政策前瞻响应方面，恩捷股份大力推进能源管理的数字化变革。该公司在试点基地部署的实时能耗监测系统，如同为生产线配置了“智慧能源管家”，能够以高精度追踪每一台高耗能设备的运行效率与能耗曲线，精准定位“跑冒滴漏”等能源浪费点，并通过智能调控优化能源使用效率，降低生产中断风险。

　　与此同时，集团可持续发展部密切跟踪分析全球及重点运营区域的碳市场规则、绿电政策等动向。通过前瞻性政策研究，恩捷股份能够提前预判合规成本变化，从而未雨绸缪，优化区域减排策略。例如，在预判某地将实施更严格碳约束前，提前对该地生产基地进行节能改造和绿电布局，化被动应对为主动引领，将政策风险转化为转型先机。

　　“绿电-碳交易”联动方面，恩捷股份进一步开创了市场化减碳新模式。在绿色电力应用上，该公司制定了清晰的目标与多元的实现路径：2024年集团层面绿电使用比例已达59%，2025年实现国内生产基地100%绿电覆盖。实现方式为自建光伏发电以及绿电/绿证的采购与抵消。

　　恩捷股份最具创新性的实践之一，是建立了内部“绿电-碳交易”联动决策与评估机制。该公司自行搭建了测算模型，能够量化评估不同绿电比例对降低产品碳强度的效果，并动态分析绿电增量成本与在碳排放权交易市场中可能获得的收益（如出售富余配额或避免购买缺口）之间的经济平衡点。

　　这一机制的本质是将绿色电力消费内化为一种可量化、可交易的“碳资产”管理行为。当碳市场价格走高时，提高绿电比例带来的碳资产价值提升，能够有效覆盖甚至超越绿电的额外成本，激励公司加大绿色能源投入，从而在碳市场获得更多收益，形成“减碳-收益”的良性循环。当碳价低迷时，该模型则指导公司优化绿电使用结构，优先保障经济性最佳的项目，确保整体低碳转型的财务稳健性。这种以市场信号为导向的精细化运营模式，使公司的绿色转型建立起基于商业逻辑的内生驱动力，成为其在复杂市场环境中保持转型定力的“稳定器”。

　　以上海恩捷为例，2025年通过绿电替代与参与碳市场交易，直接实现经济效益48万余元。叠加地方绿电补贴与持续节能改造带来的电费下降，公司年度综合用电成本较上年实现较大幅度降低。这不仅对冲了转型投入，更从长期降低了运营成本，增强了盈利韧性。产品的“低碳”属性也日益成为市场竞争力的“加分项”，能够为公司创造新的市场价值。

　　系统而创新的实践，为恩捷股份带来了全方位、可衡量的积极成果，不仅提升了自身竞争力，也为行业绿色转型树立了典范。

　　随着可持续发展理念在全球范围的持续升温，恩捷股份透明的环境信息披露和领先的减排绩效，也吸引了更多负责任投资者的关注。恩捷股份的气候治理与绿色转型实践，旨在将可持续发展理念与企业核心战略、日常运营、技术创新和市场竞争深度融合。在碳中和的时代洪流中，主动且系统的绿色转型，绝非企业的成本负担或被动合规，而是构筑面向未来的核心竞争优势、实现高质量发展的战略引擎。该公司以清晰的治理架构夯实基础，以绿色工厂构筑核心，以创新机制驱动转型，着力实现环境效益、经济效益与社会价值的统一。

　　未来，恩捷股份将持续深化ESG理念在企业战略中的融合，进一步提升自身的市场影响力与可持续发展价值，引领行业迈向更加绿色、智能、协同、可持续的未来。

　　投时关键词：恩捷股份（002812.SZ）